きくのように

環境因素
1.國家產業改變
2.產業變化
3.市場競爭態勢

設計產業的永續性:
1.設計的標的物，應不只限於物件，更要包含造勢
2.完整的設計作業，應包含創新的產品規劃、產品設計和行銷計畫。
3.設計公司應自行研究趨勢，並透過發表、競賽來呈現專業
4.設計公司應提供業主配套的行銷計畫
5.服務的模式，應由過去的被動設計改為主動開發
6.改變過去的委託設計，應觀察產業主動提供產品方案
7.由設計賣斷方式，提升為設計授權，或到商品授權的經營模式
8.不再只提供各種創意介面， 而是達到最佳資源整合服務
9.創意面提供各種創意介面，創新定義產品的功能、外型和應用範圍
10.結合各項資源提供商，提供業主從創意到商品化、銷售市場的全套最佳解決方案

設計策略:
1.建立情報資料庫
顧客訪談、十年設計需求、實地調查產品資料與競爭廠商
2.機會範圍
設計策略評估假設、控制要素、效用期望趨勢線

===以下與書摘無關===
只是個胎死腹中的研究草案:

電子書設計與行銷提案

1.建立情報資料庫:
    1)現有閱讀器調查分析:功能、技術、操作
    2)電子書通路、行銷
    3)版權、法律問題
2.軟硬體評比
3.技術導入與市場評估
4.設計提案與發展趨勢
5.行銷策略提案
6.後續問題與結論